Linkedin spricht vom Wandel der Employer Brand zur Talent Brand
Anlässlich der Talent Connect Europe 2012 spricht Linkedin vom Wandel der Employer Brand zur Talent Brand, wo die Talente zu Markenbotschaftern werden. (Was ist Employer Branding). Das HR (Human Ressource) Team bei LinkedIn hat schon den Wandel von der Employer Brand zum Talent Brand vollzogen.
Linkedin spricht vom Wandel der Employer Brand zur Talent Brand
In Zeiten von Social Media wo die Marktteilnehmer wie, Arbeitgeber, Arbeitssuchende, Kunden und Interessenten sich laufend unterhalten, gibt das Unternehmen die Kraft der Arbeitgebermarke an bestehende und potentielle Mitarbeiter ab. Mehr darüber im Linkedin Blog.
Talent Brand
Welche Faktoren spielen neben den monetären und anderen Benefits eine Rolle bei der Auswahl des Arbeitgebers? Faktoren, wie
- komme ich mit meinem Chef zurecht?
- wie ist das Arbeitsklima und meine Arbeitskollegen?
- wie inspirierend ist die Management Führung (Vision, Mission, Ziele)?
- welche meiner Talente und Stärken werden im Unternehmen willkommen geheissen?
- gibt es persönliche Gestaltungsräume und Entwicklungsmöglichkeiten?
Diese Faktoren sind auch für potentielle Bewerber aus dem persönlichen sozialen Netzwerk des jetzigen Mitarbeiters von Interesse!
Talent Pipeline
Der Talent Pipeline Prozess startet bei potentiellen Kandidaten und endet bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:
Keynote LinkedIn Talent Connect Europe
Hier die Linkedin Keynote anlässlich der LinkedIn Talent Connect Europe 2012.
LinkedIn Talent Connect Europe 2012
3 Millionen Linkedin Nutzer in DACH
Das Karrierenetzwerk Linkedin hat innerhalb des letzten Jahres einen 47% Zuwachs auf nun 3 Millionen Nutzer in der DACH Region (Deutschland, Österreich und Schweiz) veröffentlicht. Xing, das 14 Mio starke deutsche Business Netzwerk aus Hamburg verzeichnet in dieser Region 6 Millionen Nutzer. Linkedin hat nach eigenen Angaben 187 Mio Nutzer weltweit, davon 45 Mio in Europa. Anfang 2013 will LinkedIn auch ein deutschsprachiges Angebot für die Personalsuche und -vermittlung als Einnahmensquelle einführen. LinkedIn hat erst vor Kurzem ein Re-Design veröffentlicht und das Weiterempfehlen von persönlichen Fähigkeiten (Endorsements) eingeführt.
Infografik von LinkedIn - Quelle: networkfindercc
LinkedIn’s Most InDemand Employers
Linkedin beobachtet aufgrund der Aktivitäten im beruflichen Netzwerk Marken und erstellte eine globale Übersicht zu den gefragtesten Arbeitgebern.
Gafik zu LinkedIn’s Most InDemand Employers
Fazit
Die Frage ist wird sich Xing in Zukunft gegen den starken Konkurrenten LinkedIn durchsetzen können? Einmal wurde schon ein Verkauf an Burda zu einem Preis von 44 Euro pro Aktie ausgeschlagen. Quelle: ComputerWoche - LinkedIn in Deutschland jetzt halb so groß wie Xing Ich denke der Nutzer wird in Zukunft entscheiden ob Xing oder LinkedIn durch angebotenen Funktionsumfang mehr Mehrwert bietet. Wenn ich wetten müsste, würde ich auf LinkedIn als aussichtsreicheren Kandidaten im Wettbewerb um die Gunst der Nutzer setzen. Was denkt ihr?
Links
In fünf Schritten zur Arbeitgebermarke
ComputerWoche - LinkedIn in Deutschland jetzt halb so groß wie Xing
Gafik zu LinkedIn’s Most InDemand Employers
Hoppela, das ist ja wirklich sehr visionär, was Linkedin da propagiert, selbst für amerikanische Verhältnisse.
Talentmanagement wird zwar das wichtigste unternehmerische Thema der nächsten 10 Jahre werden – denn wie Unternehmen den Fachkräftemangel bewältigen und den ‚War for Talents‘ bestehen, wird deren unternehmerischen Erfolg wesentlich bestimmen.
‚Talentbrand‘ als einen Ersatz für ‚Employer Branding‘ zu sehen ist allerdings selbst für mich als Personaler etwas sehr futuristisch. Es wird - bis sich echtes Talentmanagement im deutschsprachigen Raum etabliert - noch dauern. Denn noch benützen die meisten (bis auf die Großkonzerne) das Wort ‚Fachkraft‘ und nicht ‚Talent‘ - folglich spricht man ebenso von der ‚Arbeitgebermarke‘ und nur selten vom ‚Employer Branding‘.
Xing ist nun in den DACH-Ländern nur noch doppelt so groß wie der deutschsprachige Linkedin-Teil, das ist ein enormes Aufholen von Linkedin. Es gibt jetzt schon Berufgruppen wie IT-ler oder SAP-Spezialisten, die gar keine Xing-Accounts haben. Mein Eindruck ist auch, dass Xing immer mehr das Freelancer und Kleinunternehmer Portal wird und international agierende Unternehmen und Großkonzern-Mitarbeiter pflegen eher einen Account bei LInkedin als bei Xing. Diese Tendenz könnte noch stärker werden.
Danke für dein wertvolles Feedback aus der Sicht der Personalistin. Ich bin auch gespannt wohin die Reise geht.